Unternehmensberatung & Personalentwicklung

Begleitung Ihres Unternehmens in allen Kompetenzlagen

Henrik Pröhl Dienstleistungen für Ihr Unternehmen bietet Ihnen eine umfassende Beratertätigkeit an. Die Eckpfeiler meiner Unternehmensberatung beruhen auf Unterstützung in der Betriebswirtschaft, Erstellung eines Organisationshandbuches, Aufbau einer nachhaltigen Finanz- und Liquiditätsplanung sowie beim Verstehen von Bilanzanalysen. Sie erhalten eine professionelle Begleitung Ihres Unternehmens, vom ersten, gemeinsamen Kennenlernen bis zu Datensammlung, Analyse und Bericht.

 

Am Ende meiner Begleitung steht die Weiterentwicklung des Unternehmens zu effizienteren Arbeitsprozessen, größerer Produktivität und vielleicht sogar zur Expansion. Es schließen sich die Fragen an: Welche Mitarbeiter werden dazu gebraucht und wie gestaltet sich die Personalentwicklung?

Hendrik Pröhl - Dienstleistungen für Ihr Unternehmen

Die richtigen Fachkräfte finden und Anreize schaffen

Ob Handwerksbetrieb oder Großkonzern – das größte Kapital eines jeden Unternehmens sind die Mitarbeiter. Es gilt, die unterschiedlichen Positionen mit den passenden Fachkräften zu besetzen. Dies bedingt eine erfahrene Personalverwaltung. Die Verantwortlichen müssen ein Gespür dafür entwickeln, welche Mitarbeiter gut im Team zusammenarbeiten können. Dafür ist in erster Linie eine aktive und regelmäßige Kommunikation erforderlich. Personaler müssen jedoch auch eine attraktive Basis für ihre Angestellten schaffen: Ein eigenverantwortliches Aufgabengebiet und ein faires Vergütungsmodell sorgen für Vertrauen und Leistungsbereitschaft.

 

Als Teil meiner Unternehmensbegleitung nehme ich ebenfalls Ihre Personalabteilung unter die Lupe und spreche anschließend Empfehlungen zur Verbesserung der Arbeitssituation und der Prozesse aus.

 

So möchten mehr erfahren? Gerne beantworte ich Ihre Fragen telefonisch, per E-Mail oder in einem persönlichen Beratungsgespräch. Ich freue mich, von Ihnen zu hören.

Austausch mit Hendrik Pröhl - Dienstleistungen für Ihr Unternehmen

ÜBERSICHT LEISTUNGEN

Arbeitsprozesse

Um Ihre Arbeitsprozesse zu optimieren, verschaffe ich mir zunächst einen detaillierten Einblick in Ihre unterschiedlichen Geschäftsbereiche. In gemeinsamen Gesprächen mit Ihnen identifizieren wir die Schwachstellen und gehen diese gezielt an.

Betriebswirtschaft

Ihre Buchhaltung oder Ihr Steuerberater erledigt normalerweise die Bilanzanalysen für Sie. Mithilfe meines Coachings lernen Sie die eigene Bilanz zu lesen und zusätzlich mit den Kennzahlen aktiv umzugehen.

DIGITALISIERUNG

Um Arbeitsprozesse, Produkte oder Dienstleistungen zu transformieren, erfordert es neben der technischen Umsetzung vielfach ein offenes und flexibles Denken. Dadurch ist der Begriff Digitalisierung für viele Mitarbeiter in Unternehmen angstbesetzt.


Kommunikation

In einem Unternehmen, das aus mehr als nur einer Person besteht, bedarf es zwangsläufig einer aktiven Kommunikation. Damit alle Mitarbeiter stets auf dem aktuellen Stand sind, ist ein regelmäßiger Austausch an Informationen notwendig.

Netzwerke

Unternehmer/innen lernen von Unternehmer/innen. Dieser Satz ist Programm. Das Ergebnis sind Erfahrungsaustauschgruppen. Zwei bis vier Mal im Jahr treffen sich die Teilnehmer für 2 Tage. 

Mediation

Konflikte können nachhaltig durch Mediation gelöst werden. Als neutraler Mediator unterstütze ich Sie bei der Lösungsfindung. Beim systemischen Coaching steht die Ressource Mensch und dessen eigene Herkunft an erster Stelle.