Optimierung der Arbeitsprozesse

Die Zusammenarbeit der Menschen und ihre Kommunikation

Ausschlaggebend für eine erfolgreiche Unternehmensführung ist die effiziente Koordination der Mitarbeiter. Was zunächst wie ein ungeliebter Kontrollprozess klingt, bringt Unternehmern wie Angestellten viele Vorteile. Ein Beispiel hierfür ist die elektronische Montageauftragserfassung und -bearbeitung, bei der alle Verantwortlichen jederzeit Einblicke in die verschiedenen Arbeitsprozesse erhalten. Bei Bedarf können auch kurzfristig Änderungen vorgenommen und umgesetzt werden. Auf diese Weise wird die Ressource Mensch bestmöglich eingesetzt, ohne sie überzustrapazieren. Henrik Pröhl Dienstleistungen für Ihr Unternehmen verrät Ihnen, wie Sie vorgehen müssen.

 

In meinen Beratungsgesprächen und Coachings möchte ich Ihnen unterschiedliche Methoden aufzeigen, wie Sie Ihre Schnittstellen im Büro und in der Fertigung einfacher und effektiver zusammenbringen können. Dabei ist die Definition der Ansprechpartner von entscheidender Bedeutung. Die aktive Kommunikation zwischen den einzelnen Bereichen ist die Basis.

Schwachstellen identifizieren und Betriebskosten senken

Um Ihre Arbeitsprozesse zu optimieren, verschaffe ich mir zunächst einen detaillierten Einblick in Ihre unterschiedlichen Geschäftsbereiche. In gemeinsamen Gesprächen mit Ihnen identifizieren wir die Schwachstellen und gehen diese gezielt an. Ziel ist es, die Arbeitsprozesse so weit wie möglich zu vereinfachen, um Raum und Zeit für Neues zu schaffen und Kosten zu senken. Zeitgemäße Hilfsmittel wie Computer, mobile Datenerfassung und Weiterleitung sowie schnelle Kommunikationswege bieten eine wesentliche Unterstützung.

 

Wenn Sie mehr erfahren möchten, stehe ich Ihnen gerne telefonisch, per E-Mail oder in einem persönlichen Gespräch zur Verfügung. Ich freue mich auf Ihre Nachricht.